Working Capital Management
Liquidität verbessern.
Working Capital Management (WCM) bezeichnet die Optimierung von: Lager- und Projektständen, Zahlungsziele seitens Kunden (Forderungen) und Zahlungsziele seitens Lieferanten (Lieferverbindlichkeiten) zu organisieren.
Der Zahlungszyklus (Cash-to-Cash-Cycle) beginnt bereits bei der Auftragsannahme, in der Sie schon Personal bereitstellen müssen bzw. eine Anzahlung für Material leisten müssen.
Cash-CycleNettokapitalbindung
Daher schlagen sich alle Prozesse Ihrer Leistungserstellung (Durchlaufzeit) direkt auf Ihre liquiden Mittel durch. Und genau deswegen ist es wichtig, dass diese gut und wenn möglich digital organisiert sind.
Mit einem gut durchdachten, auf Ihrem Betrieb angepassten WCM haben Sie mehr Cash am Konto und weniger Sorgen bzgl. der Bezahlung Ihrer laufenden Rechnungen und sind daher auch unabhängiger von Banken.
Working Capital Rechner
Ermitteln Sie in wenigen Klicks Ihren Cash-to-Cash-Cycle und wie viel Kapital dadurch in Lager und Forderungen gebunden ist.
Vereinfachte Modellrechnung auf Basis von Lagerdauer, Kundenzahlungsziel und Lieferantenzahlungsziel (Cash-to-Cash-Cycle = Lagerdauer + Kundenzahlungsziel – Lieferantenzahlungsziel). Sie dient der ersten Orientierung und ersetzt keine detaillierte Working-Capital-Analyse Ihres Betriebs.
Working Capital Management für Ihren Betrieb optimieren?
Gerne analysiere ich Ihren Cash-to-Cash-Cycle und zeige Ihnen konkrete Hebel zur Liquiditätsverbesserung auf.
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