Planen

Bei der Unternehmensplanung startet man in der Regel bei der strategischen Planung. Diese wird auf messbare Ziele (zu erreichende Kennzahlen) runtergebrochen, welche in das zu planende Jahresbudget mit einfließt.

Je nach Unternehmensgegebenheiten und individuellen Eigentümerwünschen richtet sich auch die Art und Weise der Planung aus.

Parallel zur Strategischen Vorstellung ist auch die Kapazität des Betriebs entscheidend. Nur wer seine Leistungsgrenzen kennt, kann auch realistisch planen. Davon hängen in erster Linie maximaler Output (Absatzmenge) und davon wiederum die notwendigen Inputs (Material, Personal, Maschinen etc.) ab.

Durch eine Jahresplanung beschäftigen Sie sich mit der Zukunft Ihrer Unternehmung. Sie bekommen nicht nur ein besseres Verständnis für Ihre Organisation, sondern können in diesem Prozess Risiken (z.B.: Engpässe, Abhängigkeiten) und Chancen frühzeitig identifizieren und haben dadurch den Vorteil, das aus Risken keine Krisen und aus Chancen Erfolge entstehen.

Weiters erhalten Sie ein Budget, dass für Sie der Wegweiser für das nächste Wirtschaftsjahr sein wird und daher auch Abweichungsanalysen ermöglicht. Durch diese können Sie Fehlentwicklungen früh genug erkennen und gegensteuern als auch positive Entwicklungen und diese intensivieren, um Ihren Erfolg kontinuierlich zu steigern.

Mörth Finance plant nach folgendem iterativen Prozess:Kostenanalyse <-> Kalkulation <-> Kapazitäten <-> Kosten + Gewinn = Budget