Wenn Sie das Gefühl haben im Blindflug unterwegs zu sein und Sie nicht wissen, auf was Sie zusteuern,ein Unbehagen empfinden, wenn Sie an Ihre Kontostände oder offene Rechnungen denken, wenn Sie keinen Überblick in Ihrem Unternehmen (mehr) haben, wenn Sie die täglichen Auswertungen Ihrer Steuerberatung nicht verstehen oder Buchhaltung für Sie ein spanisches Dorf ist, wenn Sie mehr Struktur und Planungssicherheit für Ihr Unternehmen wünschen.
Die Regeln der Buchhaltung kommen aus dem Unternehmens- und Steuerrecht. Diese dienen den Interessen der Gläubiger (Schutz) und des Staates (Steuern). Controlling dient IHREM Interesse als Unternehmer:in, denn dieses stellt Ihre Zahlen im Sinne der betriebswirtschaftlichen Wahrheit dar.
Steuerberatung ist auch existenziell! Das Kerngeschäft der meisten Kanzleien ist jedoch die Buchhaltung und das Steuerrecht. Die Buchhaltung spiegelt die Vergangenheit wider, das Finanzcontrolling hingegen die Zukunft! So sind z.B.: Bilanzbesprechungen immer nur Blicke in den Rückspiegel - und wer fährt schon mit permanentem Blick in den Rückspiegel nach vorne?
Ja. Es ist nur von Vorteil, wenn ein offenes Verhältnis mit Ihrer Steuerberatung möglich ist, denn diese liefert die Zahlen (aus der Buchhaltung), auf denen ein Finanzcontrolling aufgebaut wird bzw. die benötigt werden, um eine Finanzierungsanfrage ordentlich für die Banken vorzubereiten.
Mehr unternehmerischer Freiraum und Unternehmensergebnisse. Durch Planung der Liquidität und Rentabilität (Gewinne). Sie erlangen Qualität und Transparenz und können dadurch Entscheidungen fundiert treffen - „Management by Kontostand bzw. Bauchgefühl“ gehört somit der Vergangenheit an.
Je nach Unternehmensgröße und individuellem Leistungsumfang unterbreite ich Ihnen gerne nach einem kostenlosten Erstgespräch ein Angebot das - ohne Berücksichtigung Ihrer Einsparpotenziale – für Sie leistbar ist.
Durch Finanzcontrolling erhalten Sie ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen, das wiederum den Unternehmenswert Ihrer Herzensangelegenheit steigert. Es sichert Ihnen ein langfristiges und erfolgreiches Bestehen am Markt. Weiters wird die Verhandlung mit Banken einfacher, Kredite kostengünstiger und ein zukünftiger Unternehmensverkauf leichter durchführbar.
Im schlimmsten Fall die Existenz der Unternehmung. Finanzcontrolling ist nicht nur ein Navigations-, sondern auch ein Frühwarnsystem, welches negative Entwicklungen früh genug aufzeigt, um noch reagieren zu können. Rund 30 % der österreichischen Insolvenzen sind lt. KSV1870 auf mangelndes Controlling zurückzuführen. Siehe dazu die oben zitierte Pressemitteilung des KSV1870 zu den Insolvenzursachen.
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